今日，跟随美股反弹走势，日韩股市集体大幅高开，截至目前，日经225指数涨幅扩大至4%，报56423.35点，日内大涨超2100点；韩国KOSPI指数涨幅扩大至11%。因指数大涨，韩国交易所启动KosDAQ指数熔断机制，程序交易暂停5分钟。
要知道昨天，韩国股市跌超12%，连续2天盘中熔断，触发临时停牌机制；日本股市由周一的试探性下跌到了今天已经发展成恐慌性跳水了；泰国股指一度下跌7.7%，创下近6年来的单日最大跌幅，逼得泰国交易所直接暂停了交易。
放眼望去，整个亚太市场跌到冒绿光，遍地哀嚎，惨烈程度可能仅次于中东战场。
这是为啥么？
这背后有双重原因的叠加。
首先是，韩国之前涨太猛了。
韩国股市暴跌的直接导火索是美伊战争升级。2月27日美以联军对伊朗发起空袭，击毙伊朗最高领袖哈梅内伊和48名高层，伊朗宣布关闭霍尔木兹海峡。全球地缘政治风险骤然上升，避险情绪爆发。
在这种情况下，全球投资者的第一反应是抛售风险资产、买入避险资产。而韩国股市恰恰是典型的风险资产——高度依赖出口、高度依赖外资、高度依赖全球经济稳定。一旦地缘政治出现问题，外资就会第一时间撤离。
数据会说话。3月3日当天，全球投资者净抛售了价值14.8亿美元的韩国股票，规模创3个月新高。这种外资的大规模流出直接导致韩国股市崩盘。
而且，韩国股市在过去一年涨得太猛了。2025年全年，韩国KOSPI指数暴涨76%，成为全球表现最佳的市场之一。2026年开年后继续走高，1月22日首次突破5000点，1月底韩国交易所CEO还预测会涨到6000点。
涨得越多，回调的风险就越大。当避险情绪来临时，外资优先抛售的就是那些涨幅巨大、估值偏高的市场。
韩国股市在2025年涨了76%，相比之下日本股市涨了25%，印度股市涨了15%。
其次是，中东和亚太市场牵一发而动全身的特殊链接。
二战之后，全球制造业经历了很多次比较重要的雁型模式的转移，第一次是1950年~1970年，美国开始去工业化，将部分中低端的工业生产线和高能耗产业外迁到日本、德国。之后20年，日本的工业和德国的制造业快速崛起，日本也学着美国把产业继续转移到中国、韩国和印度。
要知道，制造业是能源密集型产业，据推算，每生产1美元的GDP，制造业的能耗就能达到服务业的3~5倍。都说石油是工业的粮食，既然工厂已经搬到了亚洲，那么饭碗自然也要端到亚洲。
可问题是，中日韩在内的东亚主要经济体都是贫油国，日韩产量几乎为零，中国虽然能自产，但也远远填不满世界工厂的胃，没办法，亚洲各国就只能满世界的买能源。
而不远处的中东虽然富的流油，中东和亚太确认了一下眼神，这种天然的资源禀赋差异锁死了贸易流向。
更巧的是，海湾到东亚的航程非常短，以超大型游轮常见航速估算，中东到日本通常只要20天。
亚洲国家逐渐成为了海湾石油的大买家，经霍尔木兹海峡的石油，80%~84%流向亚洲，仅中、日、印、韩四国合计就买走了70%左右。而为了能让贸易更高效，亚洲各国围绕着这条航道又建立起了庞大的基础设施，比如专用的超大型游轮船队，能够处理中东高硫原油的炼油厂。
但任何的模式都是把双刃剑，这种高匹配度的合作关系也带来了一个问题，亚太对于中东的依赖非常大，这已经不再是简单的石油买卖了，如果中东断供，亚洲国家改用美洲或者非洲油，不仅需要更换船队，还需要改造炼厂设备适应不同品质的原油，需要重新适配的时间和成本是非常高昂的 。
所以，海湾油流向亚洲，从正面看是亚洲经济繁荣的基石，支撑了过去30年的亚洲奇迹，但从反面看，也创造了亚洲最大的阿喀琉斯之踵。可以说，如今霍尔木兹海峡出事，亚洲经济就可能面临断血的风险。
日韩的遭遇，让不少人捏了一把汗。美媒更是顺势炒作：封锁波斯湾，中国才是最大利空。
这话听听就好，真要落地，没那么容易。中国和日韩的处境，完全不在一个层级。
我们的能源来源更多元，不把鸡蛋放在一个篮子里，俄罗斯、中亚等通道稳定可靠；这些年持续推进能源储备，抗冲击能力早已今非昔比；拥有完整的产业链和庞大内需市场，韧性远超依赖外部市场的经济体。此外，一直在全力加码新能源，光伏、风电、核能都是在为未来的传统能源枯竭备好的诺亚方舟。
所谓 “美伊打仗，亚太买单”，本质上就是风险向外转移。日韩率先承压，不过是因为它们最脆弱、最依赖外部、最身不由己，中国早已不是被动承受风浪的角色。
我们能做的，不是跟着恐慌，而是看清大局：谁在制造冲突，谁在承担代价，谁又能真正稳住自身。真正该操心下一步怎么走的，不是中国，而是点燃战火、又四处甩锅的那一方。
对于全球经济而言，此次冲击既是挑战，也是转型的契机——唯有加快能源结构转型、保障供应链安全、完善金融风险防控、坚持和平发展，才能从根本上增强经济韧性，抵御未来可能出现的各类黑天鹅事件。而日韩股市的这场“寒冬”，也将成为全球经济发展史上的重要警示：繁荣之下，勿忘风险；稳定之中，常备忧患。只有筑牢经济安全的防火墙，才能在动荡的国际格局中行稳致远。
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